Jornada organitzada per Antares Consulting amb la col•laboració de l’Asociación Española de Fundaciones

Madrid, 15 de març de 2012
Hotel NH Eurobuilding
C/ Padre Damián 23

PROGRAMA

10h. Benvinguda i presentació de la jornada
Antares Consulting

10,10h – 11h.  EL CONTEXT social, nous paradigmes

Volem comprendre una mica millor i reflexionar amb el professor Joan Subirats sobre la major complexitat amb la qual s’enfronta l’acció social dirigida a una societat que, en paraules seves, està “travessada per múltiples eixos de desigualtat i de diversificació social que generen molta més complexitat en el diagnòstic i la recerca de solucions”.

Exposa Joan Subirats, Catedràtic de Ciència Política i Investigador de l’Institut de Govern i Polítiques Públiques de la Universitat Autònoma de Barcelona.

Reservarem temps final per a preguntes.

11 – 13h.  L’ACCIÓ SOCIAL, nous enfocaments

Volem conèixer des de l’experiència que ens relataran els directius de destacades organitzacions de diversa índole (empresa, entitat financera, iniciativa pública i tercer sector) dedicades a l’acció social, com afrontaran en el seu dia a dia els reptes que avui ens planteja el context en relació amb el seu enfocament estratègic, desenvolupament operatiu i consecució de resultats en la seva pròpia activitat.

Presenta i modera: Montse Cervera, Antares Consulting

Intervenen:

• Fernando Fantova, Director de la Fundació Etorbizi
• Albert Sòria, Subdirector de la Fundació la Caixa
• Elena Valderrábano, Directora de Estratègia i Comunicació de la Fundació Telefónica
• Mª Luisa Gómez Crespo, Directora - Gerent de la Plataforma d’ONG d’Acció Social

Dedicarem entre 20 i 30 minuts a preguntes i debat amb els assistents.

13 – 13,40h. ELS INSTRUMENTS per al control de l’acció i la medició de resultats

Volem donar a conèixer dos instruments que, en l’entorn descrit, són imprescindibles en la gestió de l’activitat social de les organitzacions. Per una banda el control del desenvolupament de l’acció i per una altra banda, l’avaluació del rendiment social que aquesta genera, és a dir, l’avaluació, en termes socials, del retorn de la inversió.

Intervenen:

• Juan Carlos Álvarez, Director d'Antares Consulting: Els quadres de comandament, eina de control del compliment de l’estratègia i desenvolupament de l’activitat.
• Yolanda Rueda , Senior Manager d'Antares Consulting: El SROI ( Social Return on Investment) metodologia per a la medició de l’impacte social de la inversió, útil per a conèixer l’eficiència i presa de decisions relatives a l’estratègia i al desenvolupament de la pròpia activitat.

13,40- 14h. CONCLUSIONS

No volem acabar la jornada sense intentar recollir a manera de conclusió, els aspectes més destacables del contingut tractat, en una síntesi final a partir de la qual podrem elaborar un document més complet que difondrem posteriorment.

Intervé:

•  Manuel Aguilar, Director de la Fundación Emalcsa

14- 14,30h. VI ESPANYOL que ens permetrà compartir una estoneta més d’impressions i idees.

Esperem que aquesta proposta sigui d’interès per a tu i per a la teva organització. T’esperem el proper dia 15 de març, a partir de les 10 del matí i fins a las 14:30h a l’Hotel NH Eurobuilding de Madrid, C/ Padre Damián 23. (accedir al mapa)

_________________________________________

Inscripcions gratuïtes:

Antares Consulting
Eva Moreno: Telèfon: 93 241 89 50
emoreno@antares-consulting.com

_________________________________________