Les funcions dins d’una organització sanitària han d’estar perfectament definides, amb objectius específics per a cadascuna de les àrees i unitats, i alineats amb els objectius de l'organització.
La visió i l’estratègia s’han de traduir en resultats a través d’una organització estructurada, amb recursos i eines per a la presa de decisions.
El disseny de la gestió corporativa de les administracions públiques i de la seva relació i coordinació amb la xarxa assistencial és un element clau per garantir l’eficàcia de les polítiques de salut i activitats.
Exemples de projectes que desenvolupem en aquesta àrea: