“La nueva PPP en Bahía es una iniciativa emblemática”, afirma la consultora española

Eduardo Portella, socio director de Antares Consulting, analiza los detalles y las expectativas del proyecto, que modernizará el parque de imagen médica en Bahía


21/03/12

 

Con la experiencia en el desarrollo de proyectos en países como Portugal, Bélgica, Francia e España, la multinacional española Antares Consulting inicia su actividad en Brasil, con la misión de crear la segunda colaboración público-privada (PPP) del sector de salud de Bahía. Eduardo Portella, socio director de Antares Consulting, habló con el equipo del Portal Diagnósticoweb sobre los detalles y las expectativas del proyecto que modernizará  todo el parque de imagen médica en Bahía.
 

Diagnósticoweb – Este será el primer proyecto de Antares Consulting en Brasil. ¿Cuáles son las expectativas?

 

Portella – Después del inicio de la actividad en 2011,  este es el primer gran proyecto de Antares Consulting en Brasil. Las expectativas son las mejores posibles, porque además del tamaño y la complejidad del proyecto, esta nueva PPP en Bahía es una iniciativa emblemática, tanto para el Estado, como para la Salud Pública en general.

 
Diagnósticoweb – ¿Cuáles fueron los factores decisivos para que Antares Consulting fuera la empresa elegida para realizar el modelo de la segunda PPP del sector salud en Bahía?


Portella – Todo el proceso de selección ocurrió en el mes de enero y nosotros  competimos con grandes consultoras como PwC, Deloitte y Ernst&Young. No obstante, el proceso no ha considerado solamente el precio como criterio de selección, sino también otros aspectos como la experiencia del equipo. Para nosotros fue determinante la capacidad de haber llevado a cabo proyectos similares, con hospitales en colaboración PPP en países como Portugal y España, además de tener un equipo técnico cualificado y con experiencia.


 
Diagnósticoweb – ¿De qué manera actuará la empresa en el proyecto?


Portella – Inicialmente, tenemos un primer trabajo con el  International Finance Corporation (IFC), del Banco Mundial, para la presentación de todos los elementos del proceso.  Después, iniciaremos el modelo del proceso PPP para conectar los 43 hospitales públicos en Bahía  y para modernizar el parque de imagen médica estatal, con la creación de una central de informes en Salvador. Otro componente es la provisión de Sistemas de Información Hospitalaria (HIS) para 15 hospitales. Haremos todo el diseño y dimensionamiento del proyecto,  incluyendo las tareas del socio privado, los recursos necesarios, así como las necesidades de los recursos físicos y humanos de todas las unidades implicadas en el proceso.


 
Diagnósticoweb – ¿Antares Consulting ya tiene otros proyectos en Brasil?


Portella – Si, Estamos trabajando con una cartera de servicios equivalente a la de Europa, con tres áreas de negocio 100% dedicadas al sector de la salud: Políticas de Salud e Hospitales; Bioindustrias e Farmacia, y Servicios Sociales e Sociosanitarios.


 
Diagnósticoweb – ¿Cuál es la evaluación que hace de la operación del Hospital do Subúrbio?

 

Portella – Muy positiva. Esta es la única iniciativa en el modelo de gestión pública efectiva en Salud en colaboración público-privada ( PPP) y también por la buena aceptación de la población.
 


Fuente: Diagnóstico Web. Gestão em Saúde
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Publicación  24 de octubre de 2018
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