Reserva de la titularidad y cartera de servicios, las prioridades para la botica


11/03/2013

 

Farmacéuticos de Madrid y Barcelona lo tienen claro: toca plantear un cambio en el modelo retributivo de la oficina de farmacia para hacerlo menos dependiente del margen del medicamento; toca desarrollar la cartera de servicios profesionales basados en la atención farmacéutica y, sobre todo, ven prioritario defender la exclusividad del binomio titularidad-propiedad en el farmacéutico. Son algunas de las conclusiones que surgen de la encuesta Futuro de la Oficina de Farmacia, elaborada por Antares Consulting y que se presentó la semana pasada en Infarma.


Cinco aspectos centran las preocupaciones de la oficina de farmacia: modelo de farmacia, actuación profesional, la reserva exclusiva de la propiedad y titularidad, la cartera de servicios y la retribución. Se trata del estudio planteado por los COF de Barcelona y Madrid y que ha contado con la participación de más de mil profesionales. Rafael Borrás, de Antares Consulting, fue el encargado de presentar este informe que señala que más del 70 por ciento de los boticarios considera que "el modelo de farmacia está agotado", y por tanto, "son partidarios de apostar por un modelo de farmacia más asistencial que es el concepto de futuro", explicó Borrás. De ahí que la definición "de un modelo de farmacia asistencial centrado en la atención farmacéutica integrada en el sistema sanitario" sea una línea de acción prioritaria junto con la "potenciación de la imagen de la farmacia como un centro de salud".

 

Entre el 80 y 85 por ciento considera que la actuación profesional del farmacéutico en colaboración con otros sanitarios es el camino y debe valerse "del uso de las nuevas tecnologías, como la receta electrónica, para ser accesible". Además, la mayoría de los farmacéuticos no ve positiva la ruptura del binomio titularidad y propiedad del farmacéutico.

 

La prioridad es el desarrollo de la cartera de servicios profesionales aunque sólo entre el 50 y el 69 por ciento de los consultados se plantea "la posible incorporación de otros sanitarios", tales como enfermeros, podólogos o nutricionistas.

 

Indicadores de salud.


Respecto al modelo retributivo, la mayoría de los consultados ven necesario "explorar otro modelo" e "incorporar indicadores de resultados en salud como elementos de retribución". Además, un 85 por ciento coincide en señalar que hay que "diversificar el tipo de pagador de la oficina de farmacia". Esto significa, explicó Borrás, que "los farmacéuticos empiezan a plantearse acabar con la dependencia de la Administración y abrirse, a través de los servicios retribuidos, a otros posibles pagadores como las aseguradoras privadas o los propios pacientes".

 

A dos años vista.

La encuesta de Barcelona y Madrid (que representa al 23 por ciento de los farmacéuticos españoles) presenta una línea de acción futura que no debería demorarse en su puesta en práctica. De hecho, el vicepresidente del COF de Barcelona, Francesc Plá, cree que "ya no vale más dudar" y hay que trabajar ya en la definición de esa cartera de sevicios. Así, dada la actualidad de la farmacia y la pérdida de rentabilidad que experimenta, "hay que tener un documento de consenso en uno o dos años como máx


Fuente: Correo Farmacéutico
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