La botica tira del carro del SNS más de lo que puede


10/05/2013

 

Casi una treintena de leyes aprobadas desde 1996 que han moderado, en menor o mayor medida, la tasa de crecimiento de la facturación. Unas medidas que han estado acompañadas por cinco medidas de modificación de márgenes de las oficinas de farmacia (1997, 2000, 2005, 2008, 2010, 2011 y 2012). Dos circunstancias que, tal y como recoge el 'Impacto de las medidas de ahorro sobre el sector farmacéutico', informe elaborado por Antares Consulting para el Grupo Cofares que pone de manifiesto que "la farmacia española se encuentra en un punto de inflexión importante".

 

En este sentido, tal y como precisa el informe, las recientes medidas adoptadas por los diferentes gobiernos para garantizar la sostenibilidad, a golpe de real decreto-ley, "han disminuido notablemente el poder adquisitivo de la farmacia", poniendo en riesgo de viabilidad un número importante de ellas. Sobre este particular, destaca que en los últimos dos años vieron la luz cuatro RDL (4/2010, 8/2010, 9/2011 y 16/2012) cuyo impacto en la facturación de la Sistema Nacional de Salud ha supuesto 'adelgazar' la factura en 1.376 millones de euros.

 

A la reducción de facturación en las farmacias como consecuencia del recorte en el gasto farmacéutico (por nuevas aportaciones de pacientes, 552 millones de euros; por precios menores, 275 millones; por desfinanciación, 107 millones; o por la generalización de la prescripción por principio activo, 433 millones), se añaden las aportaciones realizadas por el sector al SNS (tanto por la escala de deducciones como por las deducciones sobre precios), que en 2012 alcanzaron 452,3 millones de euros. ¿Resultado? Una media en el coste medio por farmacia de 59.168 euros anuales. Sobre este particular, el informe precisa que "el esfuerzo de la farmacia para la sostenibilidad del SNS sigue creciendo por encima de sus posibilidades, sus responsabilidades y su aportación al PIB".

 

Al descenso en la facturación derivada de la adopción de diferentes medidas legislativas, se han unido en los últimos años otra serie de factores que han impactado de manera importante en el colectivo farmacéutico. Una de ellas sería, por ejemplo, las dificultades de cobro en algunas comunidades, "que han obligado al cierre de algunas de ellas y a entrar en concurso de acreedores a otras, planteándose un escenario donde aumentan las farmacias VEC y otras tienden a desaparecer".

 

Asimismo, el informe analiza las medidas particulares que se adoptan en algunas comunidades para combatir el déficit y que tienen repercusión directa sobre las oficinas de farmacia. "En algunas comunidades se están experimentando nuevas fórmulas de funcionamiento, la subasta de medicamentos en Andalucía, con claras muestras de problemas de abastecimiento; o el nuevo modelo de actuación de la Comunidad Valenciana, con el proyecto Akasa, la concertación directa…".

 

Igualmente, hace referencia al borrador de anteproyecto de Servicios Profesionales incluye un apartado donde se debate un "cambio de naturaleza jurídica" que desvincule la titularidad-propiedad y desmonta "mitos" como el que el gasto en medicamentos en España es excesivo. "España está por debajo de la media europea en el gasto farmacéutico por habitante", indica.

 

¿Hacia dónde?


Con estos datos sobre la mesa, el presidente del Grupo Cofares, Carlos González-Bosch consideró prioritario que "la Administración diga hacia dónde quiere llevar el gasto farmacéutico, ya que no podemos seguir esta vía descontrolada". En este sentido, González-Bosch consideró clave "un marco de estabilidad porque se puede producir una situación en la que entremos en la inviabilidad económica del modelo que conocemos".


Fuente: El Global
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