La distribución farmacéutica en España precisa de fusiones y de una revisión de su modelo retributivo


La distribución farmacéutica en España, sobre la que se asienta en gran medida nuestro modelo de farmacia, precisa de fusiones que pongan fin a su atomización, así como de un cambio en su sistema retributivo dado que, con la bajada continua de los medicamentos, está distribuyendo a pérdidas gran número de ellos.


La consultora Antares Consulting acaba de elaborar un informe sobre la distribución farmacéutica en España, cuyas principales líneas fueron presentadas este jueves por su director del área de Bioindustria y Farmacia, Rafael Borrás, para quien los datos marcan claramente la necesidad de adoptar soluciones que entren en el carácter primigenio de la distribución, dejando de lado las carteras de nuevos servicios que, para compensar su decrecimiento, el sector está poniendo en marcha. Además, y según señaló Borrás inicialmente, no parece lógico que, dado que están intervenidos los precios de los medicamentos financiados públicamente, la Administración fije unos márgenes para la distribución que le comportan pérdidas.

 

En el acto de presentación, además de representantes del sector de la distribución, comenzando por el presidente de Cofares, Carlos González Bosch, asistieron numerosos representantes de la oficina de farmacia, como el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, Alberto García Romero, pues el 75 por ciento de la distribución a las farmacias se lleva a cabo a través de cooperativas, de las que son propietarios las propias oficinas de farmacia.


Un sector atomizado muy activo

 

Los medicamentos llegan a las oficinas de farmacia prácticamente en su totalidad (94%) a través de los mayoristas distribuidores y tan sólo un cinco por ciento lo hace a través de la propia industria farmacéutica. Y, pese a ser 54 el número de mayoristas, los cinco primeros distribuidores copan el 61 por ciento de la cuota de mercado, lo que habla de la atomización del sector.


De todos modos, se trata de un sector muy activo pues, de acuerdo con las cifras recogidas en el informe, llega a realizar una media de tres envíos diarios a las oficinas de farmacia, lo que facilita el acceso rápido a los medicamentos por parte de los ciudadanos. Al cabo del año, señala la información de Antares, sus transportes realizan más de 131 millones de kilómetros al año.
 

Análisis de la rentabilidad


En unos escenarios hipotéticos para el estudio y analizando el margen de 9.439 referencias estudiadas, correspondiente a productos con precio regulado y financiados por la Administración, casi la mitad (47,5%) tiene un margen negativo en todos los escenarios diseñados y llega hasta los dos tercios (66,6%) si se incluyen los descuentos habituales del sector. Según el estudio, el margen obtenido de forma global es del 3,5% en ausencia de condiciones comerciales y de entre el 0,8% y el 1,7%, si se tienen en cuenta las condiciones habituales del mercado.

 

De acuerdo con las conclusiones del informe, el margen comercial de la distribución farmacéutica ha disminuido 3,4 puntos directos a lo largo de los últimos 13 años. De ahí que, en estos momentos, se esté acudiendo a servicios adicionales para conseguir nuevos ingresos, así como a la reducción de costes a través de la tecnología, campo en el que comienza a haber escaso margen de mejora; por lo que se proyecta una potenciación de las economías de escala a través de fusiones y adquisiciones de empresas.


 
Dossier sobre el valor de la Distribución Farmacéutica en España


Fuente: Acta Sanitaria
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Evento  21 de junio de 2016
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