Gestión Sanitaria en Tiempos de Cambio. 8ª edición


Recopilación de las presentaciones de la octava edición del evento realizado en Madrid el 10 de marzo de 2016.


Descripción


Adjuntamos las presentaciones llevadas a cabo durante la jornada "Gestión sanitaria en tiempos de cambio. Gestión, la clave para la renovación del sistema".

 

Conferencia inaugural

 

 Mesa 1: Las alianzas estratégicas como mecanismos de integración

La búsqueda de soluciones para superar la triple crisis que amenaza el sistema sanitario (crisis de modelo asistencial, crisis de sostenibilidad y crisis financiera) ha derivado en la necesidad de desarrollar nuevas fórmulas de gestión en las que la colaboración se convierte en el eje central.
El desarrollo de alianzas estratégicas entre servicios asistenciales o incluso entre organizaciones sanitarias está permitiendo mejorar la calidad asistencial, obtener economías de escala y mejorar la capacidad de investigación, docencia y desarrollo de los profesionales. ¿Cómo afrontamos este modelo de gestión? ¿Qué claves hay que tener en cuenta para el desarrollo de alianzas exitosas?

 

Ponencias:

 

 Mesa 2: Mejorando la eficiencia del sistema mediante la gestión de operaciones

La mejora de la eficiencia en la provisión de servicios sanitarios es un reto para nuestro sistema. Operadores públicos y privados deben obtener los mejores resultados en salud optimizando la utilización de sus recursos.
El funcionamiento de cada área de gestión, la adecuación de lo que hacemos y cómo lo hacemos a las características del contexto en el que prestamos nuestros servicios y la alineación de los profesionales con estas exigencias, son el punto de partida para fomentar el cambio en nuestras organizaciones. 

Ponencias: 

 

Mesa 3: La cultura organizacional: elemento clave para el cambio

 

La cultura organizacional juega un papel clave para que los procesos de transformación de las organizaciones sean exitosos. En ese sentido, la orientación a resultados, la innovación, la orientación al paciente, etc. son elementos que es necesario incorporar en las organizaciones sanitarias. Pero su incorporación debe ir más allá de la mera voluntad de los equipos directivos; deben estar asumidos por todos los profesionales y tener un reflejo práctico en las actividades diarias.
¿Cómo se transforma la cultura en una organización sanitaria? ¿Cómo medimos el avance en los cambios culturales?

 

Ponencias: 

 

 



Autores


Antares Consulting, et al.



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