Análisis de las diferentes modalidades de coste compartido en la prestación farmacéutica en Europa



Descripción


El objetivo de este documento es proporcionar elementos de reflexión a los diferentes agentes del sistema de salud y contribuir, mediante una discusión serena, a situarnos en los índices de contribución de los países de nuestro entorno.


Mediante la descripción y el análisis de las diferentes modalidades de costes compartidos en la prestación farmacéutica, podemos sacar algunas enseñanzas que, de aplicarse en nuestro entorno inmediato, proporcionarían, no solo reducciones de costes, si no un cambio de cultura en el uso de los medicamentos por parte de los ciudadanos.


Poner en valor el medicamento es una tarea difícil en estos momentos, debido a la facilidad de acceso al mismo, al desconocimiento de los ciudadanos de lo que representa usar una tecnología de esta naturaleza y a su gratuidad. De ahí que no sea oportuno referirnos a los medicamentos en términos exclusivamente económicos, si queremos que todo su "valor” sea comprendido, tanto por parte de los profesionales sanitarios, como por parte de los pacientes y sus familias; sin olvidar que las Autoridades sanitarias además de tener la obligación de financiarlos de la forma más adecuada, con sus Políticas han de facilitar un uso responsable y seguro, por lo que la responsabilidad del paciente, en última instancia, parece como un reto de primera magnitud si queremos que la alta tecnología del medicamento sea coste-efectiva y segura.


El trabajo se basa en el análisis de datos y en la construcción de información que oriente a la reflexión. A partir de ahí se construyen dos escenarios para comparar el nivel de contribución entre países.

 

Al final del documento el equipo de Antares Consulting, mediante un trabajo de reflexión interna, se posiciona y propone mejoras y plantea retos a asumir por los diferentes actores del sistema de salud.

 



Autores


Lluís Triquell, Rafael Borrás, Dolores Mateos-Aparicio, Pierre-Emmanuel Gerard, Jordi Fábrega, Antares Consulting



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