Caso Esmeralda


El objetivo pedagógico del caso "Esmeralda" es introducir la reflexión sobre el posicionamiento de una organización hospitalaria en su región, como uno de los elementos claves para formular la estrategia.


Descripción


El caso presentado en este documento se inspira en una situación real de fusión de hospitales. Los nombres han sido modificados para conservar el anonimato de los hospitales.

 

Características del documento:

 

El caso “Esmeralda” utiliza el ejemplo de una fusión hospitalaria como oportunidad para repensar y redefinir la oferta, y analizar cómo cada entidad involucrada en la fusión, modifica su misión y/o su papel para contribuir a la creación de una mejor visión común.
Muy a menudo en los procesos de fusión, se toma mucho más en cuenta los aspectos macro, de gestión del poder, que los aspectos relacionados con el nuevo posicionamiento de la nueva entidad y la organización de la oferta para responder mejor a las necesidades de la población.

 

Utilidad en relación a la generación de conocimiento :

 

El caso permite reflexionar también sobre la definición de una visón (“el proyecto federador después de la fusión”) y sobre la integración de estructuras de cuidados que habían sido concebidas para una misión distinta.

 



Autores


Antares Consulting; ESADE



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