Diez años de umbral coste-efectividad



Descripción


 

Artículo publicado en: Farmacia Hospitalaria. 2013; 37(2): 85-87

 

En la agenda de la Evaluación de Tecnologías Sanitarias (ETS) se debate qué significará en la práctica en el Reino Unido el establecimiento de precios basados en el valor del medicamento (Value-Based Pricing (VBP)) a partir de 2014.

 

El esquema en este país se mueve en un marco en que se da libertad a las empresas a fijar los precios relativos (pueden subirlos en los productos más demandados independiente de su calidad) renunciando explícitamente a un establecimiento basado en relaciones calidad-precio. Adicionalmente, su instituto nacional por la excelencia clínica (NICE; National Institute for Health and Clinical Excellence), que aún no regula directamente el precio, al determinar la eventual financiación del precio solicitado por la empresa, lo regula indirectamente. De hecho, en los medicamentos de mayor costo, fija precios basados en umbrales que se convierten, a la práctica, en precios máximos del mercado. En éste contexto, el cambio de método pretende, en un contexto de políticas de constricción de gasto, incentivar la innovación para obtener mejores precios de lanzamiento, buscando reasignar recursos económicos que beneficien a los ciudadanos, y por tanto, establecer un precio para el cual el valor de un beneficio adicional no es inferior al valor de servicios que se desplazarían. Establecidas estas bases, se plantean varias dudas: (1) ¿qué elementos aportan valor y cómo los cuantificamos para agregarlos al establecer precios? (2) ¿es éste debate una oportunidad ahora que en España, según los RD9/2011 y RD16/2012, se considerará el valor de los medicamentos en base a rigurosas evaluaciones de coste-efectividad a través de una recientemente creada Red de Agencias de ETS? (3) ¿pasarán éstas a guiarse a partir de criterios de excelencia dentro del campo de las Evaluaciones Económicas (EE))? (...)

 

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Autores


Giménez, E. (Antares Consulting), González JD (Antares Consulting), et al.



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