Gestión y organización


Las funciones dentro de una organización sanitaria deben estar perfectamente definidas, con objetivos específicos para cada una de las áreas y unidades, así como alineados con los objetivos de la organización.

 

La visión y la estrategia deben ser operacionalizadas y traducidas en resultados a través de una organización estructurada, con recursos y herramientas para la toma de decisiones.

 

El diseño de la gestión corporativa de las administraciones públicas y de su relación y coordinación con la red asistencial es un elemento clave para garantizar la eficacia de las políticas de salud y actividades.

 

Ejemplos de proyectos que desarrollamos en esta área:

 

  • Análisis, diseño y evaluación de la estructura organizativa
  • Desarrollo de habilidades directivas
  • Cuadro de mandos
  • Contabilidad analítica / Modelo de coste por acto y proceso (ABC Costing)
  • Hospital Benchmarking
  • Excelencia y calidad
  • Responsabilidad social corporativa
  • Oficina técnica de proyectos
  • Gestión temporal
  • Gestión del cambio


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