Organisation et Opérations
Services
- Gouvernance d’entreprise et Modèles organisationnels
- Key Account Management
- Management de l’innovation
- Redéfinition des réseaux de ventes
- Gestion de l’information
- Optimisation de la logistique
- Implantation de CRM
Sélection d'expériences
- Implantation de nouveaux modèles organisationnels.
- Redéfinition des réseaux de vente axés sur l’efficacité.
- Gestion des processus. Analyse et réingénierie des processus.
- Benchmarking concurrentiel.
- Implantation d’un modèle d’innovation commerciale et son application au reste de l’entreprise.
- Prévision de la Demande et Optimisation du Niveau de Service Logistique.
- Amélioration de l’efficacité à partir de la communication et de la coordination interdépartamentale.
- Support aux prévisions commerciales dans un environnement de changement.
- Support à l’implantation de CRM.
- Conception et implantation des tableaux de bord (KPI’s) et contrôle de gestion corporatifs. Développement des tableaux de bord et rapports de gestion pour la direction.