Le secteur de la santé requiert la mobilisation de nombreuses ressources professionnelles pour fonctionner, ce qui  nécessite une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences afin d’assurer une allocation efficace des ressources dans un contexte de maîtrise des coûts et des pénuries de professionnels de la santé.

Chez Antarès Consulting, nous avons des outils et des méthodologies, comme Promed ou PRN, qui facilitent la planification, le dimensionnement et l'alignement des ressources professionnelles aux besoins et aux objectifs des établissements.

Exemples de projets que nous développons dans ce domaine:

• Systèmes de rémunération
• Evaluation des performances
• Dimensionnement et planification des effectifs
• Adaptation de la charge des soins infirmiers
• Analyse de la productivité  des services de soins
• Développement et gestion des talents
• Gestion des connaissances
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Communication interne