Jornada organizada pela Antares Consulting com a colaboração da Asociación Española de Fundaciones.

Madrid. 15 de Março de 2012
Hotel NH Eurobuilding
C/ Padre Damián 23

PROGRAMA:

10h. Boas Vindas e apresentação da conferência
Antares Consulting

10,10h – 11h.  O CONTEXTO social, novos paradigmas

Queremos compreender um pouco melhor e refletir com o professor Joan Subirats sobre a maior complexidade com a que se enfrenta a ação social dirigida a uma sociedade que, nas suas palavras, está “atravessada por vários eixos de desigualdade e de diversificação social que geram uma muito maior complexidade no diagnóstico e na procura de soluções”.

Tema abordado por Joan Subirats, Catedrático de Ciência Política e Investigador del Instituto de Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Autónoma de Barcelona.

Reservaremos tempo final para perguntas.

11 – 13h.  A AÇÃO SOCIAL, novos enfoques

Queremos conhecer desde a experiência que nos relataram os directivos de destacadas organizações de diversos quadrantes (empresa, entidade financeira, iniciativa pública e terceiro sector) dedicadas à ação social, como enfrentam no seu dia a dia face aos desafios que hoje o contexto actual nos apresenta, e a sua relação ao seu enfoque estratégico, desenvolvimento operacional e consecução dos resultados na sua própria actividade, apresenta-nos o contexto em relação ao seu foco estratégico de desenvolvimento, operacional e obtenção de resultados em sua própria atividade.

Apresenta e modera: Montse Cervera, Antares Consulting

Intervêm:

• Fernando Fantova, Director da Fundación Etorbizi
• Albert Sòria, Sub-director da Fundació la Caixa
• Elena Valderrábano, Directora de Estratégia e Comunicação da Fundación Telefónica
• Mª Luisa Gómez Crespo, Directora - Gerente da Plataforma de ONG de Acción Social

Dedicaremos entre 20 e 30 minutos a perguntas e debate com os assistentes.

13 – 13,40h. OS INSTRUMENTOS para o controlo da ação e a medição dos resultados

Queremos dar a conhecer dois instrumentos que, no contexto descrito, são imprescindíveis na gestão da actividade social das organizações. Por um lado, o controlo do desenvolvimento da ação e por outro, a avaliação do rendimento social que este gera, ou seja, a avaliação, em termos sociais, do retorno do investimento.

Intervêm:

• Juan Carlos Álvarez, Director de Antares Consulting: Os quadros de indicadores, ferramenta de controlo do cumprimento da estratégia e o desenvolvimento da actividade.
• Yolanda Rueda , Senior Manager da Antares Consulting: El SROI (Social Return on Investment) metodologia para a medição do impacto social do investimento, útil para conhecer a eficiência e tomar decisões relativas à estratégia e o desenvolvimento da própria actividade.

13,40- 14h. CONCLUSÕES

Não queremos finalizar a jornada sem sintetizar em modo de conclusão, os aspectos que se destacaram nos temas abordados,  numa síntese final a partir da qual poderemos elaborar un documento mais completo que iremos difundir posteriormente.

Intervêm:

• Manuel Aguilar, Director da Fundación Emalcsa

14- 14,30h. VINO ESPAÑOL que irá permitir num curto espaço de tempo a discussão de mais impressões e ideias.

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Inscrições gratuitas:

Antares Consulting
Eva Moreno: Telefone: 93 241 89 50

emoreno@antares-consulting.com