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Cada vez mais, as organizações responsáveis de programas e serviços, especialmente as organizações públicas, focalizam os seus esforços na criação, desenho e o controlo dos resultados. No entanto, o processo de monitorização dos seus quadros de indicadores resulta muitas vezes numa tarefa penosa, de baixa fiabilidade e na qual a organização esgota os seus recursos na produção dos dados sem chegar a análise dos mesmos.
Cada vez mais, as organizações responsáveis de programas e serviços, especialmente as organizações públicas, focalizam os seus esforços na criação, desenho e o controlo dos resultados. No entanto, o processo de monitorização dos seus quadros de indicadores resulta muitas vezes numa tarefa penosa, de baixa fiabilidade e na qual a organização esgota os seus recursos na produção dos dados sem chegar a análise dos mesmos.
A Antares Consulting oferece a sua experiência e a experiência dos seus profissionais para gerir o processo de recolha, processamento e análise de dados e a construção do quadro de indicadores de forma contínua.
Garantimos uma gestão de acordo com as necessidades e vontades do cliente, mantendo-o continuamente informado, aportando-lhe fiabilidade e rigor não apenas na execução, mas também no controlo dos resultados. Este processo pode limitar-se à produção do quadro de indicadores ou também acompanhar outras funções de valor acrescentado, enquadradas nas habitualmente contratadas em consultoria de gestão.
A produção de quadros de indicadores pode ser complementada com um software de gestão de quadros de indicadores: O QPR-ScoreCard, ferramenta líder internacional na gestão de quadros de indicadores estratégicos que utiliza a metodologia Balanced Scorecard.