As funções dentro de uma organização de saúde devem estar perfeitamente definidas, com objectivos específicos para cada uma das áreas e unidades, e alinhados com os objectivos da organização.

A visão e a estratégia devem traduzir-se em resultados através de uma organização estruturada, com os recursos e ferramentas para a tomada de decisões.

O desenho da gestão corporativa das administrações públicas e da sua relação e coordenação com a rede assistencial é um elemento chave para garantir a eficácia das políticas de saúde e actividades.

Exemplos de projectos que desenvolvemos nesta área:

• Análise, desenho e avaliação da estrutura organizativa
• Desenvolvimento de competências directivas
• Quadro de indicadores
• Contabilidade analítica / Modelo de custos por acto e processo (ABC Costing)
• Hospital Benchmarking
• Excelência e qualidade
• Responsabilidade social corporativa
• Oficina técnica de projectos
• Gestão do tempo
• Gestão da mudança