A investigação deve converter-se num elemento dinamizador que facilite a incorporação da inovação nas instituições de saúde, melhorando a sua competitividade, o valor acrescentado para a sociedade, e com repercussão directa na qualidade dos serviços.

É necessário um planeamento estratégico da investigação, dinamizando a sua prática nas unidades de assistência, procurando criar sinergias com os diversos organismos de investigação locais, nacionais e internacionais.

Exemplos de projectos que desenvolvemos relacionados com a investigação e a inovação:

• Estratégia de investigação
• Mapa de processos de gestão de investigação
• Utilização de recursos, custos e financiamento
• Gestão de serviços de apoio à investigação
• Acreditação de Institutos
• Gestão da inovação
• Marketing e proposta de valor
• Captação de fundos
• Quadros de indicadores
• Sistemas de informação