Desenvolupament de negoci


Replantejar-se el model de negoci és un exercici saludable per continuar sent competitius.

 

  • Vigilància tecnològica.
  • Aliances estratègiques.
  • Corporate Finance.
  • Polítiques públiques de desenvolupament empresarial.
  • Valoració d’empreses i productes.

 

Selecció d’experiències

  • Identificació de partners per al desenvolupament de productes.
  • Avaluació de dossiers de registre.
  • Vigilància tecnològica per identificar productes, empreses amb les quals cooperar.
  • Estudis de patent.
  • Identificació, selecció i desenvolupament d’aliances estratègiques.
  • Plans d’expansió nacionals i internacionals.
  • Suport a la recerca de finançament públic i privat.
  • Avaluació de projectes i anàlisi de viabilitat.
  • Ajuda a la planificació i gestió de bioclústers i Parcs Tecnològics.

 

Serveis de Corporate finance

 

  • Estratègia.
  • Plans de Negoci.
  • Operacions d’inversió.
  • Finançament de projectes i infraestructures.

 

Selecció d’experiències

  • Anàlisi mercat i atractiu del sector/nínxol.
  • Anàlisi del posicionament competitiu d’una empresa.
  • Valoració d’empreses.
  • Estratègies d’entrada, creixement i diversificació en el mercat.
  • Plans de negoci i inversió.
  • Anàlisi i millora del pla de negoci.
  • Plans viabilitat i retorn a l’equilibri.
  • Plans de recapitalització.
  • Due dilligence comercial.
  • Anàlisi de projeccions economico-financeres i millora del pla de negoci.
  • Operacions d'MBO, LBO.
  • Pla de sortida o desinversió.
  • Recerca d’inversors.
  • Project finance.
  • Cooperació Público-Privada (PFI; PPP).


Copyright © 2019 Antares Consulting S.L. Tots els drets reservats   |   Avís legal i Política de privacitat