Organització i Operacions


Serveis

  • Govern Corporatiu i Models organitzatius
  • Key Account Management
  • Gestió de la innovació
  • Redefinició de xarxes de vendes
  • Gestió de la informació
  • Optimització logística
  • Implantació de CRM

Selecció d’experiències

  • Implantació de nous models organitzatius.
  • Redefinició de xarxes de vendes enfocades a l’efectivitat.
  • Gestió per processos. Anàlisis i reenginyeria de processos.
  • Benchmarking  competitiu.
  • Implantació d’un model d’innovació comercial i extensió a la resta de la companyia.
  • Previsió de la Demanda i Optimització del Nivell de Servei Logístic.
  • Millora de l’eficiència a partir de la comunicació i coordinació interdepartamental.
  • Suport a les previsions de vendes en un entorn de canvi.
  • Suport a la implantació de CRM’s.
  • Disseny i implantació de quadres de comandament (KPI’s) i control de gestió corporatius. Elaboració de quadres de comandament i informes de gestió per a la direcció.

> ampliar imatge

 



Copyright © 2019 Antares Consulting S.L. Tots els drets reservats   |   Avís legal i Política de privacitat