Operacions


En l’actualitat, la gestió d’operacions és un tema crític per a les organitzacions sanitàries:

 

  • D’una banda, l’assistència està cada vegada més fragmentada causa de la major especialització existent i a les noves unitats i àrees organitzatives.
  • De l’altra, hi ha una pressió molt forta per a la millora de l’eficiència, ja que la disminució de l’estada mitjana suposa un increment en la tensió de tots els fluxos assistencials i logístics.
  • A més, augmenten les condicions de cronicitat i l’activitat ambulatòria dels hospitals.
  • Tot això, amb dos fluxos de pacients (programats i no programats) que entren simultàniament en els centres assistencials, amb una forta variabilitat en la pràctica clínica, i una capacitat fixa i rígida davant d’una demanda variable i amb una certa aleatorietat.

 

En aquest context, cal millorar l’eficiència, assegurar la qualitat dels processos i els resultats, augmentar la capacitat i complir amb les especificacions. Per això, a Antares Consulting utilitzem en els nostres projectes d’operacions models de gestió (Six Sigma-TQM, Lean Management, Teoria de les limitacions-TOC) i mètodes quantitatius (teoria de cues, programació lineal, anàlisi de fluxos i itineraris, mètodes seqüencials , etc.) àmpliament reconeguts i contrastats.



Copyright © 2019 Antares Consulting S.L. Tots els drets reservats   |   Avís legal i Política de privacitat