• Gobierno Corporativo y Modelos organizativos
• Key Account Management
• Gestión de la innovación
• Redefinición de redes de ventas
• Gestión de la información
• Optimización logística
• Implantación de CRM

Selección de experiencias

• Implantación de nuevos modelos organizativos.
• Redefinición de redes de ventas enfocadas a la efectividad.
• Gestión por procesos. Análisis y reingeniería de procesos.
• Benchmarking  competitivo.
• Implantación de un modelo de innovación comercial y extensión al resto de la compañía.
• Previsión de la Demanda y Optimización del Nivel de Servicio Logístico.
• Mejora de la eficiencia a partir de la comunicación y coordinación interdepartamental.
• Soporte a las previsiones de ventas en un entorno de cambio.
• Soporte a la implantación de CRM’s.
• Diseño e implantación de cuadros de mando (KPI’s) y control de gestión corporativos. Elaboración de cuadros de mandos e informes de gestión para la dirección.

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