- Gobierno Corporativo y Modelos organizativos
- Key Account Management
- Gestión de la innovación
- Redefinición de redes de ventas
- Gestión de la información
- Optimización logística
- Implantación de CRM
Selección de experiencias
- Implantación de nuevos modelos organizativos.
- Redefinición de redes de ventas enfocadas a la efectividad.
- Gestión por procesos. Análisis y reingeniería de procesos.
- Benchmarking competitivo.
- Implantación de un modelo de innovación comercial y extensión al resto de la compañía.
- Previsión de la Demanda y Optimización del Nivel de Servicio Logístico.
- Mejora de la eficiencia a partir de la comunicación y coordinación interdepartamental.
- Soporte a las previsiones de ventas en un entorno de cambio.
- Soporte a la implantación de CRM’s.
- Diseño e implantación de cuadros de mando (KPI’s) y control de gestión corporativos. Elaboración de cuadros de mandos e informes de gestión para la dirección.

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