Organización y operaciones


  • Gobierno Corporativo y Modelos organizativos
  • Key Account Management
  • Gestión de la innovación
  • Redefinición de redes de ventas
  • Gestión de la información
  • Optimización logística
  • Implantación de CRM

 

Selección de experiencias

  • Implantación de nuevos modelos organizativos.
  • Redefinición de redes de ventas enfocadas a la efectividad.
  • Gestión por procesos. Análisis y reingeniería de procesos.
  • Benchmarking  competitivo.
  • Implantación de un modelo de innovación comercial y extensión al resto de la compañía.
  • Previsión de la Demanda y Optimización del Nivel de Servicio Logístico.
  • Mejora de la eficiencia a partir de la comunicación y coordinación interdepartamental.
  • Soporte a las previsiones de ventas en un entorno de cambio.
  • Soporte a la implantación de CRM’s.
  • Diseño e implantación de cuadros de mando (KPI’s) y control de gestión corporativos. Elaboración de cuadros de mandos e informes de gestión para la dirección.

 

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