FACE


FACE est une méthodologie développée par Antares Consulting pour accroître des connaissances dans des domaines spécialisés du secteur de la santé, en mobilisant les professionnels et en les aidant à adopter des modèles d'excellence clinique.


Description


La force de la méthodologie est basée sur des principes tels que l'intégration, la pratique clinique, les connaissances et la coopération. Ainsi, le thème choisi est:

 

  • Intégrer les expériences
  • Développer des connaissances


La gestion de la connaissance dans les services sanitaires.


Dans l'environnement du système de santé espagnol la connaissance se forme de manière continue. Cependant, l'échange d'expériences concrètes et l'apprentissage coopératif se déroule dans un cadre, celui des congrès de la spécialité, dans lequel tout se développe très rapidement et de manière simultanée. Nous perdons ainsi une opportunité de partager et d’apprendre.


1. Nous identifions le collectif avec lequel nous allons développer le projet. Ceci nous permet ainsi de collaborer avec les KOLs ou leaders d'opinion dans l'ombre. Nous pouvons créer un Advisory Board si nous le jugeons opportun.


2. Nous sélectionnons le type de contenu que nous souhaitons partager. Le choix de ces derniers est totalement flexible et adaptable aux besoins du commanditaire et du groupe cible.


3. Nous identifions les expériences spécifiques dans ce sens. Nous recherchons des professionnels qui peuvent fournir une expertise et qui sont prêts à participer au projet. Nous générons un "Atout Essentiel" qui voit son rôle professionnel renforcé.


4. Nous élaborons et développons des Workshops par une dynamique appropriée. Dans un workshop participatif d'une journée, nous extrayons les contenus qui nous permettent une diffusion ultérieure


5. Nous créons des contenus. Notre équipe est responsable de la rédaction et les participants de la validation.


6. Nous diffusons la connaissance. Nous utilisons de manière flexible trois types de formats en utilisant le panel complet des outils de gestion de la connaissance

 

  • Des documents écrits de nature diverse: 
    • Études de cas
    • Rapports
  • Réunions présentielles : Information
  • Médias numériques:
    • Portails de contenu. Informations utiles. Référentiels de contenus
    • Sites web dynamiques. Echange de données générateurs d’information, études prospectives, gestion clinique
    • Web 2.0. Réseaux professionnels qui partagent et innovent en communicant entre eux. , 

 

7. Créer un "Network" de pratique clinique en l’alimentant pour qu’il continue à générer des connaissances. La continuité de l'initiative doit offrir une grande valeur au collectif qui doit être visible et reconnue par eux.



Caractéristiques


  • Renforcer le rôle des professionnels
  • Se baser sur leurs expériences
  • Coopérer avec les KOL’s
  • Etendre la connaissance de la spécialité et la pratique clinique pour le groupe sélectionné


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