Benchmarking de bonnes pratiques dans la gestion des risques et des politiques de réaménagement de la gérance clinique dans le cadre hospitalier.



Description


Justification

  

Depuis la publication en 1999 du rapport “To Err is Human” la sécurité du patient et la gestion des risques sont devenus un sujet central de la politique sanitaire mondiale. Dans ce contexte, les lignes et les structures des actes en relation avec la gestion des risques dans l’hôpital (risk management), ainsi que la réorganisation cohérente des structures de gouvernement de ce dernier sont conjoncturels. L’Agence de la Qualité du SNS nous a chargé de faire cette étude pour analyser des hôpitaux de 3 pays : Etats-Unis, Royaume-Uni et France.

 

Caractéristiques du document

 

Après la brève introduction et objectifs et l’explication de la méthodologie, les résultats sont expliqués en 3 chapitres : (1) Les causes qui ont généré le développement d’une véritable politique-culturelle de gestion des risques dans les hôpitaux étudiés, (2) Les barrières rencontrées dans ces hôpitaux et (3) les leçons à en tirer.
Dans le chapitre des conclusions, on révise les résultats de l’atelier de validation réalisé avec des experts en provenance de tout le pays ainsi que leurs résultats : (a) Identifier les facteurs générateurs pour le développement d’une politique de gestion des risques et de réaménagement de la gouvernance clinique dans les hôpitaux en Espagne, et cela en plus de l’identification des principales barrières pour sa mise en œuvre; (b) identifier les initiatives de développement pour promouvoir la gestion des risques et le réaménagement de la gouvernance clinique.

 



Auteurs


Antares Consulting



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