Organisation et Opérations


Services

  • Gouvernance d’entreprise et Modèles organisationnels
  • Key Account Management
  • Management de l’innovation
  • Redéfinition des réseaux de ventes
  • Gestion de l’information
  • Optimisation de la logistique
  • Implantation de CRM

 

Sélection d'expériences

  • Implantation de nouveaux modèles organisationnels.
  • Redéfinition des réseaux de vente axés sur l’efficacité.
  • Gestion des processus. Analyse et réingénierie des processus.
  • Benchmarking  concurrentiel.
  • Implantation d’un modèle d’innovation commerciale et son application au reste de l’entreprise.
  • Prévision de la Demande et Optimisation du Niveau de Service Logistique.
  • Amélioration de l’efficacité à partir de la communication et de la coordination interdépartamentale.
  • Support aux prévisions commerciales dans un environnement de changement.
  • Support à l’implantation de CRM.
  • Conception et implantation des tableaux de bord (KPI’s) et contrôle de gestion corporatifs. Développement des tableaux de bord et rapports de gestion pour la direction.

 



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