Gestion et organisation


Les fonctions au sein d'une organisation sanitaire doivent être clairement définies, avec des objectifs spécifiques pour chacun des pôles et services, en adéquation avec les objectifs stratégiques de l’établissement.

 

La vision et la stratégie doivent être traduites en résultats par le biais d’une organisation structurée avec des ressources et des outils pour la prise de décision.

 

La conception de modèles gestionnaires au sein des administrations publiques et la coordination avec les autres acteurs de santé est un élément clé pour assurer l'efficacité des politiques de santé.

 

Des exemples de projets que nous développons dans ce domaine:

 

  • Analyse, conception et évaluation de la structure organisationnelle
  • Développement des compétences de gestion
  • Conception et mise en place de tableaux de bord
  • Comptabilité analytique / Modèle de coût par action et processus (ABC Costing)
  • Hôpital Benchmark
  • Développement de la qualité
  • Responsabilité sociale des entreprises
  • Logistique hospitalière
  • Gestion du temps
  • Gestion du changement


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