Gestão e organização


As funções dentro de uma organização de saúde devem estar perfeitamente definidas, com objectivos específicos para cada uma das áreas e unidades, e alinhados com os objectivos da organização.

 

A visão e a estratégia devem traduzir-se em resultados através de uma organização estruturada, com os recursos e ferramentas para a tomada de decisões.

 

O desenho da gestão corporativa das administrações públicas e da sua relação e coordenação com a rede assistencial é um elemento chave para garantir a eficácia das políticas de saúde e actividades.

 

Exemplos de projectos que desenvolvemos nesta área:

 

 

  • Análise, desenho e avaliação da estrutura organizativa
  • Desenvolvimento de competências directivas
  • Quadro de indicadores
  • Contabilidade analítica / Modelo de custos por acto e processo (ABC Costing)
  • Hospital Benchmarking
  • Excelência e qualidade
  • Responsabilidade social corporativa
  • Oficina técnica de projectos
  • Gestão do tempo
  • Gestão da mudança

 



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